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柳传志12年金融梦醒,能否借助保险铸就金融王国?

时间:2019-12-28

[编者按]刘传志最初是一个行业,也无法抵挡金融的诱惑。他花了100多亿元发行高华证券、苏州信托、汉口银行、上海农业银行、中银国际证券、成都银行、鸿业期货、枣庄银行、拉卡拉、仪陇贷款等。他涉足许多金融细分领域,如银行、信托、证券、期货、第三方支付、P2P在线贷款等。尽管种类繁多,联想在大多数投资机构中没有绝对的发言权。 值得一提的是,它对保险的犹豫直接错过了保险的黄金时代。 近日,柳传志再次强调金融,表示联想应该在两年内实现其在信息产业之外的控股,重建一个大“吨位”行业。联想能建立一个有保险的金融王国吗?

本文转载自《包惠世界》,原标题为《联想欲求大金融平台,辗转保险十二载再次归来如何破局》,000,000欧元,供业内人士参考。

工业巨头都有保险梦想,但是有多少巨头收获了保险的果实,或者解释了如何玩保险?

综合财团,梦想着太多不想创造三星式生存的大亨,财富500强企业分别诞生在电子技术、工程制造和金融领域

作为一个综合性的财团,金融的重要性不言而喻,这也是许多巨头加速进入金融领域的主观原因之一。 与互联网金融中的P2P、众筹、小额担保甚至金融技术相比,银行、证券、保险等主流金融许可证持有者是大玩家竞争的舞台,实力和内幕信息的真正体现,黄金含量最高的地方。

在2012年后的风起云涌中,资本对国内保险的理解逐渐加深,保险已经成为老板们高度追捧的主流金融许可证。 今天故事的主角联想,也有一个综合财团的梦想和与保险产生爱恨交加纠纷的历史。十多年来,它进入了几家保险公司,涉足了几家,但只接触了一点点。

现在,他后悔了 这个年收入超过3000亿元、国内民营企业排名靠前、民营企业公认的领军企业,联想决定重新进入保险业,率先成立一家财产保险公司。它的意图是什么?

与躲在资本市场后面,从一个位置转移到另一个位置的房地产企业和金融巨头的经营方式相比,这真的是一个适合分布广泛、创业并更加重视保险和保险行业定位的私人巨头的时机吗?

没有一个控股的金融平台,大财团的梦想似乎总是缺乏力量。

在柳传志的计划中,联想控股未来应该是一个跨越多个领域的综合性财团

联想,个人电脑时代的信息技术之王,也是大多数中国人所熟知的,只在标志着联想的电脑上。 很难想象除了信息技术,联想还有许多业务部门,如金融服务、现代服务、农业和食品、房地产、化工和能源、金融投资等。尤其是在信息技术薄弱的时候,联想迫切需要更多的利润点。

联想控股总裁朱立南直言不讳地表示,联想的新利润支柱极有可能产生于金融业。

年报数据显示,2016年联想控股净利润为48.59亿元,金融服务贡献16.13亿元,占比33.2%,超过信息技术业务贡献13.35亿元 可以说,金融业已经成为联想的主要利润来源

事实上,联想多年来一直在规划金融业。高华证券、苏州信托、汉口银行、上海农业银行、中银国际证券、成都银行、红叶期货、枣庄银行.联想先后在银行、保险、信托、证券、期货等金融子行业投资100多亿元,菜品种类丰富。

不幸的是,尽管联想拥有大量持有股份和间接持有股份的金融机构,但没有一家获得控制权,尤其是在大银行、保险、证券等金融领域。在早期,大多数策略是股权持有。

在高华证券,虽然联想占25%以上的股份,但没有实质性的影响,因为其他三个股东(共75%)都被视为高盛的代理股东,联想没有发言权。

以苏州信托、中银国际证券和鸿业期货为例,联想持股比例较高,均持有10%以上的股份。然而,这三者都完全由国有资产控制,联想的地位是可以想象的。

没有一个控股的金融平台,达成一个大财团的梦想似乎总是缺乏信心。

附属保险12年,在榆中仍犹豫不决,联想错失最佳保险年

2017年3月底,联想控股高级副总裁李鹏直言,联想控股将专注于主流牌照保险和证券的发展,并将成立一家专注于人寿保险领域的财产保险公司。

联想对主流金融许可证的渴望又一次指向了保险的产生,从股权参与到持股和发起新公司的建立。

这不是联想第一次提到保险。事实上,联想和保险有着深厚的渊源,可以追溯到本世纪初。 2002年,当中华全国工商联合会牵头成立民生人寿时,联想控股作为发起人之一,做出了340万元的象征性贡献,持有0.39%的股份,后来逐渐稀释。

联想与保险的真正联系将一直持续到2005年,这是国内保险市场化的真正扩张年,也是私人资本可以进入保险业的重要一年。 联想曾是创始股东之一,持有国民人寿15%的股份(后来是嘉禾人寿,现在是农银人寿)

不幸的是,联想没有坚持到底。保险业最困难的时期也是保险爆炸的前夕。 联想在2010年退出嘉禾人寿(现农业银行人寿),并获得两倍回报。 自那以后,联想从未作为发起股东介入保险市场。

两年后,由于投资渠道和前端利率的自由化,保险业获得了极高的增长和丰厚的利润,成为一个独特的金融强国。 联想错过了国内保险市场的最佳时机。

此后,联想曾在多家保险公司进行金融投资,如新华保险、安化农业保险等,甚至短期持有北京联合保险经纪公司的股份,但一直没有大动作。

联想在保险领域的“犹豫”似乎越来越被证明是一个错误。

据报道,刘传志在一次内部讲话中坦率地说,“保险,我们必须这样做。” 复星集团梁新军告诉我,保险业必须进入 当时,我们也知道这件事,但我们没有足够的资本和更大的决心。结果,他们做到了。他们在国外投资了三家保险公司,在中国投资了两家。 复星的股价在一年内翻了一番。 “

近年来,以保险为核心战略的复星先后收购或成立了葡萄牙最大的保险集团Fidelidade、永安财产保险、复星保诚人寿、丁锐再保险、Ironshore和MIG。保险+行业模式正获得巨大成功。

再看看那些私人老板。谁没有保险执照?此外,他们和保险集团私奔了。 刘传志的老朋友卢志强在赢得安民保险(更名为亚太财产保险)后,发起成立了一家人寿保险公司和一家再保险公司。秋官民生人寿做得很好,成立了一家资产管理公司。三一重工的梁文根也成立了九龙财产保险公司(九龙仓财险),并获得了银行执照,更不用说英美烟草等互联网巨头长期以来一直将保险市场作为目标。

值得注意的是,与银行相比,保险门槛更低,同时对私人资本更宽容。

你这次回来时为什么要破坏游戏?很难满足人们的愿望。联想似乎又回到了退出的尴尬境地。它起得很早,演出很晚。 这次回来,联想如何定位保险?保险金真的那么好吗?

必须承认,保险业最后一波利润高峰已经过去。这是一个可以满足但不能满足的时代。 在大资本统治的背景下,金融繁荣催生了保险业的辉煌、高压投资和高额利润,一波私人大亨们身上洋溢着财富。

现在政策急转直下,资产短缺出现,寿险江湖越来越紧张。财产和意外伤害保险公司也在焦急地等待汽车保险费的变化。保险业似乎已经回到了老牌保险公司统治的时代。 令人尴尬的是,该行业的现状似乎与联想2010年退出时的情况相似,只是当时的问题是投资方面的,现在是溢价方面的。

根据李鹏的“保险是关键,人寿保险是第一要务,我们即将成立一家财产保险公司”的背景,保险将是联想的重点。对行业而言,保险最大的魅力在于其巨大的现金流,尤其是长期稳定的现金流,这更符合联想未来的投资需求。 但是在目前的环境下,保险公司仍然是获得现金流的最佳平台吗?

相对而言,人寿保险公司是现金流的最佳来源 从富德人寿、田明华夏人寿和天安人寿等资产驱动型责任保险公司可以看出这一点。不幸的是,新人寿保险公司在短期内积累大量保费的当前环境已经不复存在。长期储蓄和其他安全产品仍然需要一个教育消费者的过程。需要一个强大的个人保险团队和足够的网点,这不可能一蹴而就。

就财产保险而言,这更残酷。 在汽车保险是提高保费规模的唯一途径的行业中,行业巨头已经在努力应付巨额费用,而中小型保险公司正在全力亏损。

联想想如何进入财产保险这个领域?除非你发现航空旅行保险是旅游网站的王牌,回程旅行保险是淘宝的王牌,否则为什么需要保险公司执照?中间许可证就足够了

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