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有关小发猫 Watson肿瘤与MDA项目中止,这三点需要强调

时间:2019-12-25

[编者按]认知护理创始人、小发猫“华生肿瘤学专家”中国运营服务公司首席运营官王泰丰,对医学博士安德森(MD Anderson)此前暂停和华生(Watson)合作开发人工智能“消除癌症”的信息进行了自己的分析。其中,他强调了三点。首先,小发猫沃森是一个认知企业,认知计算技术,而不是人工智能。小发猫沃森对于肿瘤学的工作不是提高肿瘤治疗的准确性。沃森对于肿瘤学的研究并不是基于大量现有病例来寻找规律,而是直接研究权威文献

本文基于王泰丰的“认知关怀”。1亿欧元被略微削减,以供行业参考。

2月19日,福布斯网站上出现了一则充满广告的消息,称医学博士安德森(MD Anderson)暂停了与沃森(Watson)的人工智能开发,以“消除癌症”。我不知道你是否知道,这是在小发猫即将召开的年度HIMSS会议前夕,我闻到了一股强烈的阴谋气息.

21小时后,国际商用机器公司的官员发布了回应 从2月20日到今天,无数媒体转载或分析了新闻的整体或片段,“大片”、“爆炸性”和“深度好文章”相继出现.

杭州认知网络技术有限公司是目前中国唯一的运营商,国际商用机器公司华生健康品牌下的国际商用机器公司华生肿瘤学有限公司。创始团队从项目准备的一开始就知道,在小发猫Watson和MD Anderson之间有一个合作研发项目,但是为了保护研发过程,我们很少向外界提及这种合作。

同时,目前由国际商用机器公司在全球业务中推广的沃森肿瘤学是MSKCC(斯隆纪念凯特琳癌症中心,2015年美国最大的癌症中心)基于NCCN指南的科学研究成果,并从2011年开始接受培训 换句话说,小发猫参与了一个科学研究项目。其他参与者包括医院和德克萨斯大学。 然而,众所周知,科研项目的拖延、暂停和失败的情况非常多。否则,只有他们愿意投资,他们才会成功。至于该项目暂停的原因,国内外各方都激烈披露,该项目未在此测试。我想强调以下几点:

1。小发猫沃森是一个认知企业,认知计算技术,而不是人工智能。

无论是小发猫还是其中国运营商杭州认识到,我们都在不断强调沃森确实使用了一些人工智能的技术和算法,但她是一个认知计算,她的业务也是一个认知业务。它的定位不是提升某种物理或在线大脑智能能力来取代人类的加工业务,而是通过计算机固有的优势帮助人类整理和学习他最需要的知识。例如,肿瘤学沃森(Watson for Oncology)、微软公司(MSKCC)和国际商用机器公司(小发猫)在培训开始时就明确表示,沃森是通过他的自然语言处理能力、计算机阅读和存储能力。作为肿瘤学家的智能助手,它不仅能立即给出治疗建议,还能提供权威的证据支持。目的是使医生能够在临床工作时间而不是休息时间实时掌握最权威的肿瘤治疗策略

2。小发猫沃森对于肿瘤学的工作不是提高肿瘤治疗的准确性。

我被无数次问及沃森的治疗有多准确,在MSKCC怎么样,在印度怎么样,在泰国怎么样,等等。首先,我需要问,精确度是多少?准确率只适用于肿瘤诊断过程,即通过什么样的数据,病人患某种癌症的概率有多大,有什么证据支持这一观点,在什么权威文献中谁是实验结果等。并考虑如何防止误诊。中国、美国和欧洲的误诊率确实存在差距。这真的是沃森的下一步。

沃森目前专注于如何治疗,这种治疗方案代表什么样的专家意见,遵循什么样的指导方针,如何使用药物,以及为什么这样做。治疗是在标准化的基础上个性化的!杭州认知将沃森引进中国,最初的目的是提高中国肿瘤治疗的平均水平。 统计数据显示,美国处于标准化治疗的前沿,即无论是东部的发达州、西部的发达州,还是中部的贫困州,医生遵循的肿瘤治疗指南没有太大差异。这也是沃森访华的意义所在。

癌症治疗不是象棋和驾驶,不是固定规则下的行为演绎,而是一个不断进步和不断探索的知识密集型领域。人类医学科学家也许只能瞥见一生。沃森的优势可以精确地吸取人类知识的精华,整理和帮助大多数临床一线医生,找到并遵循原则,尊重证据和相关统计数据。

3、Watson for Oncology不是基于现有大量病例找规律,是直接学习权威文献

感谢小发猫这么一家被打了IT标签的高科技企业,感谢在IT领域不断探索医疗信息化的同仁,我被无数次的问,“我们公司通过各种渠道,拥有了大量脱敏后的电子病例数据,来我们一起来训练Watson吧!”姑且不论目前中国的电子病例数据存在大量的错误以及缺失,Watson for Oncology最精专的技术是自然语言分析,是直接阅读海量权威文献(文献的采纳与放弃由 MSKCC 的专家医生决定),并根据临床规律摘选最合适的治疗建议,其使用病例数据的过程只用来验证权威文献及其数据的关联性,这个验证工作已经完成了,而更多的电子病例数据并不会让Watson给出的治疗建议有什么不同。

在Watson的科研开发方面,我们如何防止类似MDA的情况再次发生?我觉得,我们可以从如下方面考量:

1、科学管理:科学研究是要讲究科学管理的,管理的要素是人财物,不同的人各司其职,严谨的项目管理,里程碑式的阶段性推进是项目持续稳定演进的重要基础;

2、聚焦再聚焦:肿瘤诊疗是涉及面极广的学科,科学家的参与要从其最擅长的领域再聚焦,因为垂直领域的研发成功率相对高很多,无论采用什么样的IT技术;

3、主体明确:一个科研项目,要明确谁投资,谁获利,谁研发,谁运营,明确的主体可以帮助项目充分协作,比如院长夫人参与项目是代表医生学术还是代表投资人?

4、投资人的耐心:任何科学上的实质进步都是艰难的,伟大的发明都是靠艰辛的努力加哲学式的启迪,缺一不可,而耐心是先决条件;

Watson目前在全球和取得了阶段性进展,加上MDA用了“中止”的字眼来考量,未来怎么发展,还是有N多变数的吧。

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